“小赵，这天都亮了，为什么楼上走廊里的灯没有关，还有，是谁把走廊里的空调还打开，这些都必须引以重视，不得再出现第二次”。这是焦作车务段待王车站站长李志强在早晨检查时发现的问题，并对车站运转车间值班干部提出严厉批评的情景。

节支就是增效，降耗就是提效。焦作车务段按照路局经营工作会议精神，要求各车站、车间利用点名会、交班会、班前预想会等时机，讲清经营形势，开展节支降耗宣传，向每一位干部职工传输“一张纸、一度电、一滴水”都是钱的节约意识，要求大家爱护公物，不得肆意的去浪费和破坏，同时进一步完善节支降耗的管理措施，控制好成本预算，每个月底前做好预算计划。节支任务细化到各车站、车间、班组，责任到岗位，指标到个人。每月派办公室人员组成检查组，严格考核超支行为。

该段已经把各个岗位的照明设备全部换成了节能灯具，对供水排污的地下隐蔽及明处管道、水阀进行排查，对渗漏处及时维修，对材料备品仓库进行点验，并实行交旧领新制度， 对生产用料按实际需要按时发放，空调温度控制在26度以上，有效控制了浪费问题，过去长流水，长明灯等司空见惯的现象正在日益减少，换来的是人走灯灭，离座关机的良好节约风气。