气化局集团二公司宝 （鸡）麟 （游）铁路项目部的早班会改为‘自我展示会’。会议形式不再是我讲你听，我说你记，而是每个人都说自己负责工作的开展情况、存在困难、下一步计划安排以及改进措施等。还创办了即兴演讲会、歌咏比赛、领导与群众交心会等多种形式的自我展示平台。（来源：2015-06-05铁路网：搭建员工自我展示平台）

首先为这些员工，特别是青工感到高兴，能遇到这样开明的领导，能有这样一个展示自己的舞台。项目经理霍晓东把项目部变成一个培养人才的大学校，为大学毕业生提供了一个锻炼成长的人生大舞台，既培养了他们敢说、能说、会说的语言表达能力，又提高了他们的组织管理能力，以及勇于担当、知行一致的自信力。同时，上级领导来项目部检查指导工作，霍晓东还会找机会让各部门人员与上级领导见面交谈，有机会与领导交流沟通。这种精心的“浇灌”换来的是员工的精神面貌焕然一新，自信心极大提高，语言表达能力和临场应变能力得到提升，更有价值的是有效促进了各项工作的开展。

青工刚刚踏上岗位不久，最需要的就是别人的支持与扶助，就像一匹千里马必须有人假以时日的培训、历练，经历风风雨雨，才能跃马扬鞭，驰骋沙常这需要像霍晓东这样的领导，有一种开阔的胸襟，甘为人梯，不怕后来者居上，为青工铺设一个个台阶，培养其根基，拓展其施展才华的天地。只有青工的整体素质提高了，后继有人，并形成合力，企业的未来才有希望。这也是霍晓东给我们的最大启示。