“整建制”有什么不同?——对郑州集团整建制春运临乘管理工作的调查和思考

铁路评论   2015-03-18 10:34:08  223浏览 作者:李荣吉 高广义 梅皓

今年春运中,郑州局首次实行非乘务单位整建制承担临乘任务,这对非乘务单位意味着什么?近日,笔者深入郑州铁路经济开发集团有限公司采访,管窥这一新做法产生的影响。

               从一段批示感受“全局一家”的强烈认知

    采访中,笔者见到局党委书记杨伟军的一段批示:郑州集团党委高度重视春运临乘准备工作,成立临乘党支部,下发工作手册,明确班子成员分工,很好!请局党办速转发各相关单位党委书记学习!局领导的高度评价,来自于大量精心的组织工作。

    今年1 月份,郑州集团得到整建制承担郑州至广州东K4211/2次临乘任务的通知。年初,正值全年经营工作的起步阶段,人员紧张的局面让该集团负责人感到压力巨大。认识到位是完成任务的前提。该集团党政负责人强调:作为局管单位,必须高质量完成春运临乘任务,同时要通过参与春运临乘工作,积极引导员工强化对铁路企业的归属感,增强大家对铁路职工身份的认知程度,树立“ 全局一家”的自觉意识。经认真梳理分析,该集团从科室和

13 家分、子公司抽调82 名干部职工,分为两组参与临乘工作,编发了《春运临乘工作手册》,在全局第一个成立了临乘党支部,并组织各分公司调整分工,努力做到临乘经营两不误。很快,各项准备工作落实到位。

                    从一本手册读懂锤炼队伍的良苦用心

    郑州集团参与临乘的干部职工人手一本《春运临乘工作手册》,笔者感到,其中饱含打造“正规军”的决心。郑州集团党政负责人告诉笔者,他们叫响“临乘不临时,工作创一流”的口号,决心在春运中锤炼员工队伍。在郑州集团临乘人员中,高年龄、高学历、高级别、高职称的“ 四高”人员占的比例较大。该集团开展了个性化的培训教育活动,重点提高临乘人员的标准化作业水平。采访中,笔者听到了几位“老列”平凡而感人的事迹:59岁的杨运祥患糖尿病多年,但临乘工作中脏活累活抢着干;在临乘前一天,47 岁的王郑辉家中有亲人离世,他强压心中悲伤,准时踏上南下列车……

                   从一段日记感受争创一流的文化力量

     临乘工作中,郑州集团的很多员工养成了写值乘日记的习惯,其中充盈着自豪感和责任感。一段日记中写道:不管再苦再累,我们都将时刻体现郑州集团拼搏进取的精神,不断努力,克服困难,为集团增光添彩!多年来,郑州集团培养出“ 全局争一流,系统站排头”的企业争先文化,在员工中形成了“ 做人甘为叶,做事必当花”的普遍价值观,成为推动集团各项工作的强劲动力。春运中,郑州集团努力把临乘队伍打造成展示企业精神的窗口。值乘中,临乘人员形象好,各级干部身先士卒。集团党政正职趟趟到站接送车,添乘包保组坚持全程添乘,党员干部纷纷把方便让给职工。在集团党委组织下,两个临乘党支部深入开展“党员春运立功竞赛”活动。集团党委为两个临乘党支部各下拨2000元活动经费,激励党员在服务工作中当先锋、做表率。春运中,郑州集团还成立了后勤保障组、宣传报道组、信息联络组,全方位做好保障工作。从2月4日至3月16日,郑州集团已完成春运临乘任务12趟,服务旅客约40000人次,成功处理突发问题35个。同时,该集团物流装车数保持全局同系统第一。

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