“遥控公铁车的质量控制重点是检查控制面板完好无破损，各开关、指示灯齐全完好，安装紧固，作用良好。车轮各电动机及电缆作用良好，遥控器作用正常。”8月18日，安康机务段设备车间管理人员李斌结合“5C”作业指导书编制说明和相关要求，进一步优化完善了遥控公铁车机修工小修作业指导书。 该段设备车间对照专用设备小修作业检修范围、标准要求，按照“以最小作业单元，不可再分的作业内容”为基础，立足于现有的检修生产组织和作业方式，对所包保的设备岗位作业指导书5C作业要求、检修范围、工艺标准进行全面检查，梳理查漏补缺项目，重点将安全关键项点、质量风险项点、基本作业内容、流程图、控制措施等嵌入具体五色图作业步骤，科学修订专用设备作业指导书，有效提高作业指导书的现场指导性、实用性。同时，注重与现场作业实际相结合，通过表格展示、图片说明、勾画关键、醒目标注的方法，使职工一目了然，便于学习、掌握和运用作业过程。 该段定期组织专题评审会议，对设备管理各岗位作业指导书进行全面评审，及时公布岗位作业指导书目录清单，保证作业流程、操作步骤、工装量具符合现场作业实际。该段组织技术编制人员对验证情况进行分析、处理，形成审核意见，由技术科审核发布作业指导书。同时，将作业指导书核心内容纳入段“三层五级”单元化管理培训机制，每月组织各岗位人员开展学习培训和考试验证，确保人人培训合格。 该段定期召开岗位作业指导书建设现场会，总结推广经验做法，在深化基础上全面推开。注重岗位作业指导书的现场应用，修订完善培训教材，通过“钉钉”软件、多媒体课件、局域网宣传等有效方式，持续优化岗位作业指导书，着力提升职工标准化作业水平。