（李各）连日来，重庆车辆段结合多年设备维修保养经验，引导职工根据设备季节运用规律，有针对性地开展设备维修养护，确保了段上设备的安全运转。

 该段结合春融时期设备特点，迅速成立了设备春检小组，分类别、分项目对全段主要行车、关键设备进行全面排查，及时发现并整治设备养护不到位、不落实等问题，确保春检活动取得实效。

  为消除职工在设备养护方面存在的不良习惯，该段组织班组职工以行车主要设备为重点，加大对探伤机、车轮车床、轮对尺寸检测装置等关键设备养护不良习惯的整治力度，并将应对措施完善至车间设备管理办法中，明确设备维修人员日、周、月设备养护工作标准，以及设备发生故障后维修处理流程，进一步细化设备管理措施，防止设备季节病的发生。

同时，该段还紧紧围绕“岗位关键人”的管理理念，制定了《重庆车辆段设备车间月度评比管理制度》，通过设备维修人员自控与工长日常监控相结合的方式，大大提升了设备日常维护管理质量，保证了设备良好运行，为安全生产提供了有力保障。

此外，该段创新工作思路，推行设备“家长制”管理，通过让设备使用人员“领养”设备，从而强化职工的主人翁意识。该段还开设经验展示台和曝光台，让使用设备的“家长”看到别人的优点和自身的不足。