日前，天津分公司QC成果《研发T型桥梁ZPW-2000A区段双体桩安装新方法》和《劳务工实名制管理系统的开发》在中国建筑业协会召开的2022年度工程建设质量提升暨QC小组活动经验交流会中，从2458个QC成果中脱颖而出，分别斩获大赛一、二等奖。  

天津分公司QC小组充分利用数据、图表和图片相结合的形式，详细对成果的研制过程进行了阐述，并针对评委们提出的问题积极交流互动，充分展示了天津分公司在改进施工工艺、提升施工质量、提高施工效率等方面取得的丰硕成果。其中《研发T型桥梁ZPW-2000A区段双体桩安装新方法》借鉴了多孔位长孔滑槽结构设计，改变双体桩设备在支架安装位置，远离钢轨限界，从而达到≥1500mm的要求。在投入施工过程中，具有安装速度快、适应性强等优点，大大提高了工作效率，实现了双体桩在T型桥梁弯道环境下安装使用，同时也满足《高速铁路信号工程施工质量验收标准》的要求。《劳务工实名制管理系统的开发》则是借鉴了PC端开发系统的原理、开发流程和功能模块，将建筑劳务实名制管理系统的开发思路与项目部劳务工实名制管理系统相结合，规范项目劳务管理的操作流程，实现了动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高了施工现场对劳务人员的管理水平。

近年来，天津分公司QC攻关小组充分结合现场生产实际，紧扣技术创新，将质量管理与施工生产相结合，充分发扬团结协作精神，通过科研创新来不断提升质量管理水平，推进降本增效和创新发展。

QC小组负责人表示：要以此次大赛取得的丰硕成果为动力，继续加强探索，勇于攻关实践，将更多好的成果运用于今后的施工中，为推动天津分公司高质量发展注入新的动力。