连日来，中国铁路上海局集团有限公司深入贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，以“防风险、保安全、迎二十大”为主线，切实增强安全意识，强化现场安全管控，坚决确保现场安全稳定。（9月26日人民铁道网）

铁路部门对待安全工作须常抓不懈，用心去抓，常抓关键重点，抓薄弱环节，抓问题细节，才能真正抓出成效。不抓实，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。

抓重点，可夯实安全基础！重点就犹如房屋的主梁，是构建安全的立柱，也是安全工作的关键点。上海局集团有限公司提升安全工作标准，由局集团公司领导班子成员带队，坚持“分片包保、系统负责、四不两直”，对重点地区、重点单位、重点项目开展针对性督导检查，把主要精力放在抓好现场作业管控、发现解决各类安全问题上。安全关键点是安全的主体，只有牢牢控制主体，安全的根基才不会动遥

抓薄弱，可根除安全隐患。相对安全隐患少的地方，往往是最轻易被忽略的区域，安全隐患少并不代表没有安全隐患。上海局集团有限公司各专业部门对管内高铁、主要干线、建设项目工点等进行一次全面平推检查。各基层站段对所属车间和异地班组进行一次平推检查，发现问题立行立改，并将突出问题入库闭环管理。认真查找安全隐患，确定重点车间、班组、处所和关键岗位。抓安全工作只有定期对现场设备进行危险源辨识、风险进行评估，才能根除隐患滋生的土壤。

抓细节，可杜绝安全事故。千里之堤，毁于蚁穴。事故的防范要从大处着眼，但更应该从小处做起。针对眼下进入施工黄金季节，上海局集团公司从安全细节入手，科学制定涉铁施工安全“六位一体”管控办法，系统整合代建管理、施工、监理企业及设备管理单位、行车组织单位、地区安监队力量，建立健全量化检查、正负面积分、信誉评价、安全约谈等机制，形成系统合力，实现立体防控。虽然细节不轻易引人注重，但几乎所有重大事故的发生都是由起初的“不注重”、“不小心”引起，所以说，细节决定了安全工作的成败。

古语有云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”纵观大小事故的发生，都有走心和不作为这样或那样的问题。面对问题，我们只有主动作为，牢固树立“安全第一”的意识，常抓不懈，立行力改，才能做到长治久安。（李红武）