济南车辆段配属客车1546辆（含代管74辆），是全路唯一具备轮对厂修能力的客车车辆段。近年来，该段坚持强基达标、提质增效，牢固树立“修车心系坐车人”理念，精准施策，持续夯实基层基础基本功，深入推进标准化规范化建设。（人民铁道）

      规范管理提质增效。规范化的管理能够更好地发挥职工的主动性，积极性和创造性，加强解决问题的能力，保障生产安全。济南车辆段对标559项创建措施，分解指标到天、细化措施到岗、落实责任到人，大大提高了生产效率。

      立标真培强技能。技术直接关系到劳动效率的高低，生产质量的高低。

提高职业素养是职工面临技术革命的根本出路，该段建立引路导师制度，畅通操作技能人员“从检修到库检再到乘务”、管理人员“科室车间之间纵横交流”的双环流路径，建设一专多能、一岗多职人才梯队；实施技能人才岗位聘任制，打通操作技能人员到首席技师和管理岗位的双晋升通道。

      过程管控保安全。该段围绕38个重点岗位、关键工序，创建1个资源端、9个分析室构成的“1+9”视频分析平台。此举规范了职工的作业行为，起到了一定的监督作用，管理上弥补了遗漏之处，治理能力持续提升，并大大提升了工作效率。

      济南车辆段的精准施策，在旅客看不到的地方默默的付出，就是为了让旅客的出行更加的安心舒适，保障运输安全，多措并举彰显出该段每一位干部职工的奉献与担当。（谭贤）