安全大检查开展以来，呼和浩特机务段以严的要求守底线、以细的举措除隐患、以高的标准防风险，不断夯实安全基础，及时发现问题，预警风险、防范隐患。

深入反思分析安全问题，这是安全大检查专项整治行动中关键的规定动作。开展安全反思，不能有“完成任务”的应付态度，必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到在反思中获益、在反思中成长，防止流于形式、走过常

安全反思要坚持追本溯源。在学习事故案例时，不能只看事故和险情的直接原因和表现形式，更要从管理源头上去分析，从思想、制度、作风和责任上去分析。安全事故案例学习不能大而化之、浮在面上，如果教训不明、风险不知、隐患不除，就达不到反思的效果，只有分析查找问题源头，深入剖析存在短板，同时建立问题清单，落实补强措施，才能达到学习的目的。

安全反思要坚持把握规律。科学把握安全发展规律是打好安全主动仗的重要前提。近年来，在安全管理上虽然已经探索形成了一些行之有效的做法，但我们依旧需要用发展的眼光来找寻未来安全发展的规律。“十四五”时期，随着集团公司管理规模体量进一步扩大，在用工总量、单位总数保持稳定的前提下，管理跨度加大，运输生产任务加重，骨干力量摊薄，队伍加快更新换代，这些新的风险必须进行前瞻性的研判，并从中主动发现规律、掌握规律，才能不断创新完善安全管理的思路、方法和措施，提高安全管理水平。

安全反思要坚持落到实处。开展安全反思，就是要求干部职工翻箱倒柜查问题，想方设法解决问题。如果问题查到了，但制定的整改措施针对性不强，责任落实不明确，甚至有的整改措施只是写在纸面上，不去认真执行，就会导致整改流于形式，问题就得不到有效解决，也违背了反思的初衷。如何“做实”整改，管理者作用的发挥至关重要。各级管理人员要把主要精力投入到抓安全上，带头扑下身子、深入现场，查风险、盯关键，认真履职尽责，确保措施、机制不空转，使问题得到真正解决。（李阳）