2022年4月以来，全国疫情愈发严峻，继上海后，广州市疫情也随之爆发。因我站位于白云区，白云区多处出现新冠病例，为保证车站、车间运输和生产安全，我站和车间迅速做出反应措施。

第一，车站早已对调度进行集中管理，因工种不同，货检未进行集中管理。但面对这次来势汹汹的疫情，车间及时做出对人员集中管理的措施，车间人员连夜做好集中管理人员安排。分配好宿舍后，书记主任带领车间人员搞好宿舍卫生，安排好就餐问题，与每位职工进行沟通交流，及时稳定职工思想情绪。第二，车间迅速整理出防疫细则措施，要求各班传达至每位职工，严格按照细则执行。第三，车间要求每位职工上班前上传健康码和行程码至班群，以便车间了解职工动态，一有黄码立即上报并居家隔离，及时做核酸，恢复绿码后再回来上班。第四，重点强调职工下班后两点一线，不得前往人员密集之处，注意防护，做到出门 戴口罩，勤洗手，爱卫生。第五，每个岗位配有消毒液和洗手液，交接班时做好卫生和消毒工作，注意个人卫生和定置管理。第六，取消点名会，每人每天由货检值班员下各场测两次体温并记录，出现异常及时上报。第七，每天上报人员情况，安抚好在管控区的职工，协调好班组人员工作，保证各个班组人员充足，保证生产正常运行。第八，要求管控区人员每天上报情况，及时了解动态，做好安抚工作，解封后好安排生产。

  收到集中管理人员名单通知后，各班人员也是积极配合，收拾好行李住进车间安排好的宿舍。各班人员每日上班前也是主动上传健康码和行程卡，及时报备变码情况，积极配合车站组织的核酸检测。岗位卫生做好清洁，交接班时做好消毒工作。货检值班员也是每日下现场给每位职工做好体温两测，登记并上交车间办事员。封控区和管控区的职工也是每天上报信息，配合社区做好核酸检测，及时上传健康码。其他职工们也是积极配合，两点一线，非必要不外出，誓死保住绿码，正常上班。

相信在大家的积极配合下，我们将会及早战胜此次疫情。共保车站、车间生产和运输安全，保证效益。同时也希望广州加油，我们一起携手配合工作，共度难关，攻克疫情，尽早做到零病例。