“我们机关工作人员以‘学生’的姿态，到施工一线参与施工生产，拜职工为‘师’，体会到了一线的‘苦’，了解了施工的‘难’，学到了更多解决问题的经验和方法。”近日，陕西国铁工程建筑有限公司干部罗德云在萧家村战略装车点工地参与钢筋绑轧作业后，深有感触地说。

今年以来，该公司将“沉基层、转作风”作为一项重点工作来抓，通过实施项目结对包保、开展主题实践等途径，引导干部下基层接地气，了解施工一线实况，帮助解决实际问题，受到了一线职工的好评。截至目前，已经解决了施工生产难题36项，职工关心的急难愁盼问题12项。

该公司将基层作为机关管理人员的“练兵潮和“大熔炉”，明确了机关工作人员的包保项目、每月下现场天数及发现解决问题的数量。每月开展主题实践活动，组织机关工作人员到施工一线参与绑扎钢筋、拆装模板等作业，引导干部主动融入职工生产岗位，学习岗位操作技能，提升实际动手能力。

该公司将旋转桥、铁路上跨桥、沙土顶进等施工作为“硬骨头”，组织技术干部成立课题组，开展立项攻关，调研“绊脚石”，向一线职工请教解决问题的 “金点子”，增强了向一线学习、向职工学习的效果。采取跟班作业的形式，征求职工对制度落实层面的意见，杜绝了制度和现场两张皮的问题。

该公司将机关干部下基层历练作为察民情、识民意的有效载体，机关干部通过与一线职工同吃同住同劳动，促膝谈心，把脉整理职工思想动态，现场办公解决职工的急难愁盼问题。综合部门工作人员主动为一线职工提供公积金贷款、医疗报销、计生政策等咨询服务，打通了服务职工的最后一公里。

该公司将“职工认可”作为目标，成立了干部作风检查组，采取电话抽查、实地走访、调查问卷等方式，对机关干部下现场情况进行督查。定期编发干部督查通报，对下现场指标完成情况和工作质量进行评价，对沉不下去、作风漂涪应付了事等典型问题进行通报，纳入月度考核，推进作风转变。

作风一转天地宽。机关管理人员灰尘上身、泥土沾鞋，到施工一线虚心当“学生”，与一线干部职工交上了朋友，摸清了实况实情，提高了动手能力，丰富了施工建设的经验，得到了大家的认可。（陕西国铁工程建筑有限公司  田家卫）