（李煜杰）各级开展安全大检查，身为襄阳车辆段的一员，通过“1.9事故”这个血的教训，让我认识到劳动安全的重要性，借此机会我深刻反思，并做出以下总结：

安全管理方面：一是工长盯控现场存在漏洞，对现场作业环境变化如现场施工材料堆积等不能及时掌握。现场盯控时存在重生产轻安全的情况。二是管理者存在老好人思想，对少数职工存在的简化作业、违纪现象，抱有“且放他一马”的心态。安全生产方面：后半夜作业质量有待加强，部分职工存在不同程度的作业程序简化和不规范作业行为。

整改措施：一是强化关键管控，加强新入职职工盯控、恶劣天气时段盯控、作业环境变化以及关键人的盯控。明确工班长与副工长排班盯控，确保现场有最少一名工长盯控。盯控要做到安全与生产并重。

二是严格执行劳动安全检查和考核制度，确保奖惩公开透明。杜绝对劳动安全问题不纳入考核或者人为降低考核等级等问题，做到惩罚有章可循，奖励有理有据，杜绝徇私。

三是强化后半夜盯控，重点盯控关键时段，关键作业，知悉作业环节和作业进展，督促职工高标准执行作业程序，提高迎检意识，时刻绷紧弦。确保安全与质量双赢。