（本报蚌埠讯）“小汪，文件要双面打印，单面打印太浪费纸了，还有打印东西前一定要仔细审核，不然打出来发现有错误又得重新打，浪费了纸墨还影响了办文效率”，4月18日，在中铁四局一公司G36宁洛高速公路明光至蚌埠段改扩建工程TJ-03标项目部综合办公室，党支部书记王磊耐心的说道。

近日，中铁四局一公司下发了关于开展“两压两减两管控”勤俭办企的通知，旨在进一步压缩文件和会议数量，减少非生产类资产和业务费支出，管控印章和车辆合规风险，切实转变工作作风，持续为基层减负。

“提高每个人的思想认识，人人都要勤俭持家，员工是企业的主人，在企业的开源节流方面都有责任。只要人人都能减少一点点浪费，对整个集团来说就是可观的效益。特别是领导干部要发挥模范带头作用，勤俭办企得从身边的小事做起，还需要广大员工的理解和配合，领导干部在勤俭办企方面理所应当带头自律，尤其是要严控非生产性支出，有效压减招待费、办公费等方面，切切实实从自身做起，严格把关。”在当日的周生产交班会上，王书记给大家宣贯了文件精神并作出具体要求。

“勤俭办企就是要节约一张纸、一支笔、一滴水、一度电，办公室要加强管理和监督力度，要在项目上推行‘厉行节约勤俭办企’的优秀经验和典型做法，加大宣传，树立勤俭办企新风尚，推动“两压两减两管控”勤俭办企落地见效。”项目经理伍德华在会上提出要求。

自公司下发该通知以来，项目部第一时间组织宣贯学习，发布行动倡议书，张贴提示标语，营造全员节约氛围，强化“勤俭节约为荣，铺张浪费为耻”意识。