节支降耗是铁路开展“强基达标提质增效”的重要内容和载体之一，也是铁路实现高质量、内涵式发展的重要途径。节支降耗，既是铁路企业一项重要的经营管理提升活动，也是铁路经营生产理念和方式方法的广领域、多层次、系统性的变革与创新，即服务于企业生产经营的创效提质，也为铁路企业员工的潜能开发、创新能力培育创造了广阔舞台。

节支降耗是铁路开展“强基达标 提质增效”的重要内容和载体之一，也是铁路实现高质量、内涵式发展的重要途径。节支降耗，既是铁路企业一项重要的经营管理提升活动，也是铁路经营生产理念和方式方法的广领域、多层次、系统性的变革与创新，即服务于企业生产经营的创效提质，也为铁路企业员工的潜能开发、创新能力培育创造了广阔舞台。

古人云，俭可守廉、俭可养德、俭可兴业。“节俭朴素，人之美德，奢修华丽，人之大恶。”从古至今，成由勤俭败由奢。

实现企业长远发展，降本增效是必由之路，创新是核心竞争力。唯有不断探索、勇于创新，大力度节支降耗，才能为企业发展注入不竭动力，实现高质量发展目标。适度的节能降耗是对企业未来发展至关重要，此时，铁路部门更需要降低运营成本，减少不必要的损失。要全面树立过紧日子的思想，广泛开展节支降耗、改革创新活动，咬定经济阶段发展目标，在聚焦交通强国、铁路先行、坚持强基达标、提质增效上努力拼搏。

节支降耗，需要大家同心协力。要从小处着眼，从细节处着手，建立和完善“谁节约谁受益、谁超支谁自理，节约奖、超支罚”的管理制度，实行标准化管理，堵塞漏洞、杜绝浪费。加大节支降耗工作力度，最大限度地降低疫情对铁路经营工作的影响，强化全面预算管理，控制物料损耗，降低生产成本，减少非生产性支岀，实现从“要我控制”到“我要控制”的转变。

节支降耗，需要做好宣传引导。宣传工作能够鼓舞士气、凝聚人心。利用线上线下相结合的方式，深入开展“节支降耗作贡献，改革创新立新功”主题宣讲活动。要充分发掘节支降耗、科技创新的典型人物和典型事例，形成有温度、有特色的报道，发挥榜样引领作用和示范效应，营造“勤俭节约、降本增效”的良好氛围。

节支降耗，需要大家同心协力。节支降耗，不是一个人、一个部门的事，上下同欲者胜，同舟共济者赢。相信在全路干部职工的共同努力下，我们一定能够答好节支降耗这道题，交出一份合格答卷。

（曹柏华）