“温水煮蛙”的典故说的是把青蛙放在冷水里慢慢煮，青蛙不会反抗，等到水热了，青蛙再想跑已经没有力气了。但如果一开始把青蛙扔进热水里，青蛙就会奋力跳出锅逃跑。其实，一个单位抓安全工作也是如此，安全形势大好前景时，对危机和困难如果没有足够的警觉，时间一长，就会像青蛙呆在温水里，等到危机来了，一切都晚了。 

要知道，安全管理有时候是不相信经验的，过去的违规操作没有导致任何安全事故，并不代表今后不会因此而发生事故。有些职工往往因为贪图省事，不按规章制度、操作规程进行作业，存在侥幸心理，认为就是少一个步骤，少一句联络不至于酿成悲剧，不会这么巧就出事。但是，安全管理是一门科学，要解决好“知与行”这个问题，容不得半点虚假，来不得偷工减料和投机取巧，更不能一味凭感觉、靠经验、搞臆测。有章不循，安全事故迟早会找上门来的。

企业天天喊安全，抓安全，但为什么有事与愿违的问题发生呢？就是因为像“温水煮蛙”一样，没有危机感、没有超前预想，看不到危机和风险。如果一个成功的企业没有解决好“知与行”这个问题外，还有就是通往安全胜利彼岸的桥梁没有找准，推行安全风险管理就是桥梁，有了桥就能过河，解决了怎样干的问题，安全就能干好。