这个段提前完成全年目标,客货运双赢

铁路评论   2021-12-28 22:39:23  0浏览 作者:庄玉妹

12月17日,长沙车务段提前14天,实现全年运输收入,21亿余元的奋斗目标,以实际行动吹响了,“两坚守两实现”攻坚战的总攻冲锋号。

今年年初,该段就确定了“只有奋斗目标,没有必保目标”的思路,坚持以奋斗目标为导向,主动自我加压,将集团公司下达的运输收入奋斗指标按年度、月度分解下达到各车站(车间),压实责任,确保人人肩上有任务。为促进任务兑现,该段逐日对各作业站调车计划进行分析,落实红旗交接班制度,确保完成当日装卸车排空任务。重点加强装车落空分析,发现装车计划落空责成车站深入分析原因,属于车站取送对位不及时的严格考核责任人。

为充分调动干部职工完成生产经营任务的积极性和自觉性,该段将运输收入指标完成情况纳入车站(车间)月度排名考核,与全段所有车站、科室绩效奖挂钩,按月兑现奖惩,做到有奖有罚。客运不足货运补。该段全力提升货运“后厂”服务,充分利用城陵矶港工业站扩能改造机会,挖掘新增运能。岳阳北站由原来日装车8列提升到日装车10列。 

长沙北站发挥站货调并岗优势,实现站调对车站运输组织集中统一指挥,使装卸车计划和调车作业计划有机融合,取送作业和装卸车组织科学配置,提升货运服务质量,日均装卸车数同比增加20 %。今年以来,长沙北站中欧班列开行530列,同比增加28.9 %,返程班列337列,同比增加224%。客运方面,该段克服疫情不利影响,通过开展客流调查,加强周末及小长假等重点时段和北上广等热门方向列车上座率、客座率分析,及时提报加挂车厢、硬卧代硬座使用等申请,合理提出周末线和高峰线开行建议,促进客运增运增收。客运站以“洞庭春” “小柳树”“银城花”等党内服务品牌为引领,建立“客运服务质量考核制度”奖优罚劣,对实现零投诉站实行月度奖励,车站每月最高可奖6000元,促进客运服务质量稳步提升。

该站段的优质服务,提升了旅客体验,促进了客运增运增收。打赢了“两坚守两实现”攻坚战,也提高了职工的奖金收入,真是“一举两得”呀。(庄玉妹)

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