近期国铁集团发出坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战的通知，要打赢这场硬仗，就要发挥群策群力，充分调动和激发职工们的积极性、主动性、创造性，让举措深入人心，成效显而易见。

受新冠肺炎疫情影响，全球经济增长均有减缓趋势，铁路企业的经营发展也受到了一定的冲击，客运发送量大幅下降，客运收入锐减，从而影响到全年企业经营效益。在面对如此形势，铁路作为国民经济大动脉，要积极发挥出自身的优势，为促进社会经济发展，实现交通强国的历史使命展现出自己的一份担当。实行节支降耗，过好“紧日子”，改革创新等“活”措施，势在必行。

节能降耗是一个生产环节，也是一种企业精神，直接作用就是提高效益，在企业的成长与发展上处于刚需地位。广州局集团有限公司压减用工成本、业务外包和间接管理费以及修旧利废方面出实招、练真功，深挖潜、见实效。在巩固去年业务外包节支成效的基础上，全力压减安检、保洁、动车组防疫消毒等外包支出。减少支出的同时，增加了收入，效益得到明显提高。

不断把握收益和支出的通约性，在经营与成本中寻找最大公约数。这是企业的责任，也是发展的题中之义，更是铁路面向未来的发展刚需。当家就是要节约、省钱，能省一个是一个……在职工日常工作中成为一种行动自觉。与其说是规章制度对工作行为的约束，还不如说，企业的发展命运与职工命运日益紧密相连，职工在思想上自我唤醒。

绿水青山就是金山银山，节支降耗，更是弘扬中国勤俭节约的传统美德。铁路部门作为中国的名片，把压力为动力，化挑战为机遇，彰显出了大企的担当与责任，为国家经济又好又快发展做出了应有的贡献。（弋俊杰）