近日国铁集团党组强调全路各级组织要聚焦“两坚守两实现”，发挥各自优势和作用，加强职工学习和领导精心组织，把广大干部职工充分动员起来，上下齐心，万众一心，凝聚攻坚克难强大合力，坚决实现全年目标任务，为铁路“十四五”良好开局贡献力量（人民铁道）。                                                             

     今年是“十四五”开局之年，在运输经营和疫情防控严峻的形势下，铁路克服重重困难给全路职工调增安全绩效工资，激发全体职工的工作积极性，激励全体干部职工全身心投入安全生产工作中,牢固树立“保安全就是增效益”的理念。打赢打好“两坚守两实现”攻坚战集团公司三调减二不变，一调减运输收入目标为621亿，二调减运输总支出目标，三调减盈亏目标；一非运输企业创效目标不变，二工资增幅目标不变，人均增长6%。要求必须牢记“两坚守，两实现”即坚守安全稳定底线，实现职工工资稳步增长，坚守盈亏目标底线，实现全年主要目标任务。 

   可以说，客运增收补欠是“两坚守两实现”攻坚战中的决胜战，我们必须勇往直前，闯关夺隘。我们只有正确锁定目标和分解目标，厘清有利因素和不利因素，才有应对各种突发状况的底气，增加各种不确定中的定力。实现这些目标，最大的变数在疫情，最有效的招数是实时调整。随着疫情逐步好转，客运市场正逐步恢复，今年春运前，各省市收紧疫情防控后客流大幅下降，集团迅速转变思路，采取立足管内，加大高峰期运力投入，实现省内管内双循环，同时打好邻省周边循环 比如做好一日一图，针对热门线路，加开列车，大力开行红色景点旅游线路列车，在12306网站上开设旅游产品销售板块，畅通开放旅游专列需求提报受理渠道，不断增长的旅游专列需求，深入贯彻落实“春季不足夏季补”经营策略。实现运力精准投放为增运增收创造条件。

        我们段在不断激发干部职工干事创业的潜在动能,深入查找安全管理存在的短板不足,总结经验得失,明确下步工作思路,明确各岗位工作职责,发挥党员突击队作用,关键节点关键任务有党员监控,党员冲锋在前形成强大攻坚合力,形成共保安全的良好氛围,一方面要坚决守住设备质量的底线，紧盯现场关键作业、关键人员、关键环节，确保运输安全畅通，另一方面要在大力开展节支降耗工作，引导全体职工树牢“过紧日子”的思想，从节约每一滴水、每一个材料，每一度电做起，从我做起，做出表率，坚决打赢“两坚守、两实现”攻坚战。                 

         “两坚守、两实现”要求我们把责任扛在肩上，工作抓在手上。要多学习，干一行、爱一行，不怕苦、不怕累，在岗位上默默无闻、无怨无悔努力奋斗，用工作业绩来检验此次攻坚战的成效，努力实现全年主要目标任务。（李展）