让节支降耗蔚然成风
铁路评论 2021-09-29 21:27:22 0浏览 作者:周思桥开展“节支降耗做贡献、改革创新立新功”主题活动,要发挥群策群力,充分调动和激发职工们的积极性、主动性、创造性,让举措深入人心,成效显而易见。
唐代诗人李商隐在《咏史》中写道“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”,指出了勤俭节约对家国兴亡有着深远影响。隋炀帝骄奢淫逸,葬送了隋朝山河;唐太宗厉行节俭,开创了贞观盛世,国家如此,企业亦然。受新冠肺炎疫情影响,铁路客货运量大幅减少,造成收支失衡严重,我们正遭遇前所未有的困难,当务之急就是节支降耗,发扬勤俭节约的历史传统,让节支降耗在企业中形成良好风气。
节支降耗要积极发动群众。“俭,德之共也;侈,恶之大也”,在职工中做好宣传工作,鼓励节约思想和行为。在工作中,小到打印机的一张纸,办公室的一度电,大到工程项目的资金,节约空间无处不在,但仍有许多人认为节约是企业的事,把自己当成企业节约的“看客”,这属于典型的主人翁意识淡薄,责任感缺失。可以发挥党员干部们的先锋模范作用,带头节约,带头贡献,用切身行动去影响身边的“看客”。同时采取适当激励措施提高参与积极性,用小奖励带动大回报。如果我们每位职工都能牢固树立勤俭节约意识,把自己融进企业的发展,形成“企业利则己利,企业害则己害”的认同,能自觉行动起来用好每一分钱,节约每一度电,让节支降耗在职工间落地生根,并发展形成企业良性循环。
节支降耗要做好提质增效。可以从优化劳动组织结构、提高生产工作效率、提高服务质量等方面着手。根据实际需求可实行人员灵活调配,合理推进岗位减员分流,对于富余人员可跨专业、跨系统、跨地区安排,从而优化人员结构,降低人力成本。提高效率在于优化作业流程和提高管理水平,目前铁路运输面临巨大的挑战,如何有效降低运营成本、充分发挥运输效能十分关键。优质的服务能提升企业形象,带动效益增长,根据市场的需求改进服务设施、丰富服务内容和采取优惠政策,让得到旅客和货主获得更好的服务体验。
节支降耗要抓住创新驱动。技术创新、设备创新、服务创新、管理创新是推动铁路运输发展的不竭动力,在节支降耗上要敢于创新,善于创新,鼓励创新。对于一些高成本、高消耗工作要总结好的经验并积极探索节支降耗的新方法、新思路,提高自主维修和修旧利废能力,鼓励一线职工为节支降耗发明创造、献言献策。服务上要增加创新点,拓展服务领域、增加业务量以提高经济效益,同时在管理上推进信息化管理提高管理效率。在多方面形成创新的合力,不仅对于企业克服阶段性的挑战是有效的,从长远发展的角度也是影响深远的。
总而言之,节支降耗是目前度过难关的有效举措,但是不能盲目而丢掉安全这面大旗,节支降耗的同时必须确保安全投入,实现安全生产。安全就是节约,安全就是效益,一旦发生重大安全事故,企业必然付出巨大的经济代价乃至政治代价。
形成一种全岗位全方位、人人行动的良好风气,动员和激励广大干部职工围绕“节支降耗做贡献、改革创新立新功”地开展工作,让大家的智慧和力量迸发出来,让我们在这次大考中交出优秀答卷,让节支降耗蔚然成风,让企业发展欣欣向荣。(周思桥)
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