近期国铁集团在全路电视电话会议中提出“在全路打一钞坚守安全稳定底线、实现职工收入稳步增长，坚守盈亏目标底线、实现全年主要目标任务’攻坚战”的部署要求。

为实现铁路“十四五”良好开局，铁路部门上上下下在国铁集团“两坚守两实现”的号角下，全力以赴增运增收，坚守安全稳定红线。各铁路局集团公司“八仙过海，各显神通”在增收降耗上下尽功夫，一场铁路范围内的人民会战拉开序幕。

南昌局集团公司引导干部职工千方百计增收创效，有效开辟新的创收渠道，既着眼大处，抱装大西瓜”，稳住收入基本盘，又从小处入手，捡拾“小芝麻”，做到应收尽收。昆明局集团公司大力实施“四补”经营策略，坚持把以货补客作为主攻方向，扎实开展货运增量行动，持续推进短平快改造项目和专用线建设，不断拓展新增货源，确保实现运输总收入和盈亏目标任务。北京局集团有限公司认真贯彻落实全路电视电话会议精神，坚持以收定支、收支弹挂，咬定全年盈亏目标，优化节支降耗目标和具体措施，全力以赴节支降耗。武汉局集团公司坚持敞口交接，按图行车，按计划组织生产，适应全路车流变化；紧盯计划质量和兑现，补充完善调度日班计划平台内容，加强货车和机车计划衔接，进一步提升运输组织水平；落实运输提质增效30条措施，持续优化运输组织；加强襄阳北、武汉北两大编组站运输组织协调，提高解编效率，畅通枢纽，促进增运增收。呼和浩特局集团公司深挖大宗货物运输潜力，要求局集团公司、段、车间分层开展“大客户”战略营销、“网格化”区域营销、“贴身式”服务营销，加大管内、宁东、京津冀、山东、甘肃以及东北地区蒙煤营销和保供力度，全力做大“冬煤夏储”“冬煤保供”增量。

在各大铁路局集团公司本着增收降耗，坚守安全稳定底线的大局下，领导职工上下一心。充分调动全体职工主人翁意识，本着广大职工群众共享企业发展红利。尽管铁路安全生产具有艰巨性、复杂性、反复性、长期性。但是只要我们每一个人都树立主人翁意识，坚持“敢”字当头、“干”字为先，客运、货运、多经一起发力，尽最大努力增收创效，我们就一定可以打赢 “两坚守两实现”攻坚战。

当然，有攻坚克难的决心，还要有稳扎稳打的恒心。不可三分热度，白白辜负了“两坚守两实现”胜利会战的大好开局。我们铁路企业要顺势而为、乘势而上，全力以赴投身“两坚守两实现”攻坚战，为完成全年经济社会发展主要目标、实现“十四五”良好开局贡献铁路力量！（朱广镇）