（朱凯）为提升新入职大学生的业务能力，中国水电四局潍烟铁路项目部在7月31日举行了导师带徒仪式。截止到现在，导师带徒的签订仪式已经过去了一个多月的时间。在这一段时间里，有了导师的帮助，新员工们从一开始面对工作毫无头绪、手忙脚乱，到如今做事得心应手、条理分明，这其中更是离不开导师们的辛勤教导。

作为潍烟铁路项目部七月份新入职员工的一份子，我深刻的感受到了导师带徒的重要性。就拿我举例来说，刚开始在没有导师指导我的时候，我遇到一些工作基本上是处于蒙圈的状态，好多工作的流程都不太清楚，即使面对一些简单的工作任务，有时候也经常出现错误。虽然说办公室的老同事们也非常热心的教我如何去做，如何改正，但终究做不到像自己导师那样认真细致。

在签完导师带徒协议以后，我了解到我的导师是一位在四局工作了二十几年的资深员工，因为本人姓梁而且资历又老，项目部的大家都亲切的称她为梁姐。梁姐脾气好、效率高、经验足。她告诉我遇到问题一定不要急，要静下心来，仔细想想解决问题的方法，如果只是一昧的着急只会使自己的思绪越来越乱，不仅解决不了问题，反而会使自己的精神压力越来越大。有时候我对某项工作的流程不太了解，梁姐就会仔细的给我讲解和梳理这份工作的来龙去脉。在这一月多月的时间里，梁姐给了我莫大的帮助，有了她的教导，我的业务水平能力比起刚来到项目部的时候有了显著的提高。

总得来说，我觉得导师带徒最重要的是能够锻炼出新员工处理问题的思路，而不是单纯的去帮他们解决一些工作上的困难。俗话说得好，“授人以鱼不如授人以渔”，新员工如果有了处理问题的方法和手段，那么在他们以后的职业生涯遇到各种各样的问题时，他们才会有能力、有底气的去直面挫折，战胜困难。