“黑天鹅”指的是一些发生概率非常小的事情，但一旦发生，就会改变事情运行的轨道，改变游戏规则。在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。

黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切，但人们总是对它视而不见，并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击，最终被现实击溃。

这次的肺炎疫情，无疑是一只很肥的黑天鹅事件。

再往前推，科比坠机......要知道，如果有人每天坐一次飞机，要3223年才遇上一次空难......这比中500万彩票难多了……

在我们的实际生产生活当中，这本书启发我们要学习怎样把黑天鹅变成可控事件，甚至是变成有益事件。

“双重预防机制”便是一个“神器”。

秉着把风险控制在隐患形成之前、把隐患消除在事故发生之前的原则，保障安全工作进展平稳有序。

一是牢固树立安全风险意识。提高“安全第一、预防为主”的理念，提升安全风险意识，制定实际可行的风险管控措施，把黑天鹅这个变数的主动权控制在我们手中。二是营造全员排查隐患的氛围。隐患胜于明火，在隐患治理工作中充分发一线职工的主体作用，引导全体职工在岗期间发现隐患的积极性，按照安全风险管控要求管控，讲明隐患不消除就可能发生事故，发现隐患就必须消除。三是执行好“五点一线”管控流程。利用“五点一线”管控流程模板和可视化流程，保证安全风险管控形成闭环；制定具有操作性的双重预防机制工作检查办法，定期对双重预防机制工作落实情况自查，针对自查问题及时进行分析整改。

只要控制得当，这些都是能够带给我们惊喜的“大肥鹅”。只要一直在动，就不会错，对了就坚持，错了就调整，这就是这本书带给我们的启迪。（步尚斌）