企业文化是企业核心竞争力的关键所在。现代企业管理中，无论是大型国有企业还是私营企业，企业文化的重要性日益突出，不再是仅仅停留在日常的“口号文化”“板报文化”“文件文化”等层次，企业精神和核心价值观必须得到全员的认可，并加以确认和塑造才能发挥其强大的精神作用。因此，企业管理应该用企业精神来统一职工思想，使之达到知行合一的认同。企业应更深地去提升职工精神文化需求，正确的引导广大职工三观良性发展。

一、注重企业文化教育，引领和谐企业文化

企业发展，遇难则上，敢于面对挫折是广大职工践行企业文化的最好体现。中铁二十一局三公司四川仁沐新项目部，现有职工40余人，劳务作业人员400余人，项目部自2019年3月份进场以来，工程施工难度大，节点任务重，技术人员匮乏，项目领导班子以推进和谐企业文化建设为契机，致力于提高职工素质教育，抓好职工队伍思想教育，强化创新思维，优化项目工程建设方案，积极营造“和谐职工之家”的生活工作氛围。坚定不移按照业主及上级的总体部署，大力宣贯企业文化，加强人才培养与交流，开展“导师带头”活动，结合理论学习与实践，着力培养“实在、实干、团结、创新、争先、共赢”的新时代企业文化新理念。

二、加强领导干部队伍的文化修养，注重培养员工良好形象

俗话说“火车跑得快，全凭车头带”。企业的发展战略，关键在于领导的决策，领导干部的觉悟、素质、品行，直接决定了企业的走向。所以，企业的文化发展、职工的文化修养，首先要加强领导干部队伍的建设教育，即加强领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育。以此来指导干部队伍建设，提升素质，振奋精神，转变作风，改变面貌。树立全新道德模范，勤奋尽职，实事求是，清正廉洁。领导干部要增强自身修养，积极进取，待人和善，培养良好的职业道德，也要爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。

培养职工的良好形象使企业文化精神得以完美展示，充分利新闻报纸、媒介、会议、短信、网络等形式进行宣传，传播新思想、新风尚。坚决打击不良风气，营造有利于提高职工思想，文化素质的舆论氛围，将企业精神得以发扬光大。企业文化的建设，最重要的是全员参与，要让广大员工成为企业文化的缔造者，强化宣传，使员工“内化于心”。项目注重“不畏艰险、永攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神，进入仁沐新高速项目，施工现场到处张贴着文化宣传标识标语，对企业文化进行了充分的展示。

三、建立和谐健康的企业文化，完善职业道德规范

学习是企业文化建设的重要组成部分，以团队学习为特征，加强技术培训，制度宣贯，提高整体素养，使员工自我超越，不断创新。通过学习，不断增加知识积累，培养更好的适应能力，增强团队合作精神，营造良好的学习氛围，大力提升企业的文化内涵和竞争力。同时，在日常的学习生活中，注重强调广大职工的职业道德规范，将标准化、制度化纳入日常考核范围，不断细化工作流程，全面实施、全方位、全过程的进行监督，加大考核频次，积极宣扬典型事例，让广大职工身有所正、言有所规、行有所止。仁沐新项目通过多次两年来文化建设的实践，根据各部门、各班组不同的岗位职责与权限，奖罚分明，覆盖安全、质量及进度，制定出较全面的考核管理办法，持续加强每月廉洁风险防控体系考核，根据成绩排名结果和绩效工资挂钩，有效评价项目管理人员工作质量，鼓励全员树立良好的企业文化和干事创业的优良品格，努力创造最佳服务效应。融洽的企业文化，可以增强企业的凝聚力，加强职工自我约束，激励职工工作激情，提高作业效率，实现职工与企业的共同目标，打造一支敢打仗、打胜仗的“品质铁建”队伍。

四、践行社会主义核心价值观，以新思想引领企业文化建设

习近平总书记在党的十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。企业是社会的细胞，优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将社会主义核心价值观与企业实际相结合，通过企业文化建设，将社会主义核心价值观在企业落地生根，在每一个职工心中开花结果。同时，要通过实施文化兴企战略，为企业发展注入源源不断的内生动力，实现企业核心竞争力和文化软实力的不断提升，为实现企业跨越发展奠定坚实的基础！