新冠肺炎疫情对铁路企业经营造成了一定程度的影响，近期，中国铁路兰州局集团有限公司统筹规划、广挖渠道，千方百计节支创效，推出涵盖岗位优化、节支降耗、提质创效、落实政策等20项内容和102个工作项点，以及223条预算目标保障措施。

打好节支降耗“铁算盘”，把该省的都省下来，着眼日常支出的“流水”账，拧紧节支降耗的阀门。面对当前严峻的经营形势，铁路人戮力同心、迎难而上。他们主动思考，主动作为，形成了一股强大的合力，在节支降耗工作中精准盘算，最大限度地降低了疫情对铁路经营工作的影响。

打好节支降耗“铁算盘”，需要从点滴做起。在增收节支中，每个铁路人多思考一点，多做一点，这一点一滴汇聚在一起，就能带来显著的效益。兰州局集团公司机关各部门带头行动、从我做起，牢固树立过“紧日子”的思想，出台压减专项经费、压减咨询费用、压减会议费用、压减差旅费支出、压减办公用品费用、压减短途运输费用、压减培训费用、压减文件印制支出“八压减”和严控出国经费、严控办公设备家具领用、严控水电消耗“三严控”方案。“压减”和“严控”措施的实行，虽然会有阻力，但每一位铁路人只要树立主人翁意识，节约“一滴水、一度电、一张纸、一分钱”，颗粒归仓，与企业共担风雨，难关就一定会度过。

打好节支降耗“铁算盘”，需要借助创新力。创新是企业发展的核心竞争力，节支降耗要在改革创新上下功夫。该铁路局全面推进机辆、工电供设备修程修制改革，向改革要效益，向改革要安全;最大限度分析压减费用中的变动成本，以创新推动节支降耗。在铁路快速发展的今天，效益从哪里来，当然要从改革创新中来。按照节支降耗的整体思路，只有坚持提质增效，企业才会有活力，职工才会有干劲。

打好节支降耗“铁算盘”，需要铁路人真正把节支的责任和意识装在心中，把精打细算落实到自己的行动中，节支降耗工作才会取得实效。