什么是最好的新年礼物？可能100个人有100个答案。对赣州工务段赣州料运班的职工来说，有什么比得上这一份贴心的新年礼物贵重呢？料运班的职工一年到头是和轨道车“纠缠”在一起的，在“纠缠”的日子里，吃饭是每天都要遇到的难题。有了这份暖意融融的新年礼物，职工们闹“情绪”的胃可以熨帖了！（据1月7日人民铁道报报道）
    企业提出关爱职工，不能光喊口号，而应该切实付诸行动，让关注职工幸福成为企业文化的核心。南昌铁路局赣州工务段把职工幸福作为企业的最高追求。随着新年的临近，正当这个段料运班职工为严冬的吃饭问题犯愁时，却意外地收到了一份贴心的新年礼物——自己的食堂，几元钱就能吃得又好又卫生。这份新年礼物既及时又实在，暖胃暖人心。
这个段近一年来投入资金大力新建沿线工区食堂、修缮工区马路、帮扶困难职工，为职工办实实在在的好事。企业把职工的小事装在心上，让职工有说不出的幸福。职工幸福了，企业还能不和谐吗？还能没有发展吗？
以人为本，是企业的立足之基、力量之源、胜利之本。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业的和谐问题和发展动力问题。企业不光要保安全、增效益，更应该多关注职工的工作、生活幸福与否，真正落实“严格管理与关爱生活”的文化理念。职工的“幸福指数”不仅和工资收入、生活保障等“硬”指标有关，也和同工同酬、职工职业生涯设计、心理归属等“软”指标密切相关。
党的十八大报告提出，“要多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展，努力让人民过上更好生活”。 所以企业要想做大做强，首要的是关注职工，关注职工的幸福指数。
     不难看出，具有较高幸福感的人，才能更好地发挥自我潜力、愉快地投入工作，提高工作效率，这对于取得成功是相当重要的因素。人们常说：“不怕苦不怕累，就怕心里不舒畅。”那些感觉不幸福的人，消极的情绪会降低工作效率，而且消极情绪还会蔓延，影响整个队伍的稳定。（杨寅）