千万别让安全意识“打了盹”

铁路评论   2018-10-12 09:29:00  202浏览 作者:范志伟

恒诺呼和分段北车间以精细化、人性化管理。从“学、细、情”三个方面纵向深入、严抓细管,紧盯安全生产关。

安全是生产之基,职工是安全之本。该车间以全面提升职工综合素质、安全技能为切入点,加大教育投入,不断提高培训学习和实践的针对性和实效性。按照“干什么,学什么”“缺什么,补什么”的要求,对症下药,共同讨论交流等手段,让职工从中找出差距,弥补自己的技术薄弱点,使其业务技能、安全防范意识更加精进。

细节决定安全。车间加大跟班检查力度,特别对班前人员状态、班中隐患排查、班后工程验收,坚决做到查隐患不留盲点,抓落实不留死角,突出重点部位、从每一个细节做起。关键环节整治,关键环节不放松。

用真情实感引导职工认清形势、树立信心、坚定信念、端正态度、攻坚克难,把职工真正当做家人、朋友去关心、关爱。从职工吃、注工作、生活着手,精准把脉,对职工所提的问题整理、分析、反馈,安排解决,促使其尽快转化,提供强劲有力的“精神推手”。(范志伟)

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