2017年1月4日，中铁七局五公司郑州地铁5号线08标项目部迎来了一次平凡而又特殊的招标工作。此次招标合同工程量相对较小，但是仍有3家施工单位参与投标报价，他们之中甚至从北京远道而来。为什么一场小型的招标会议能够吸引众多单位前来投标？

原来中铁七局劳务（专业）招标平台已正式投入使用，集团公司各个项目合作单位均能通过微信公众号一键收取所有招标信息；招标信息的来源和渠道宽了，自然而然投标的单位就多了起来。

郑州地铁5号线08标项目此次招标内容为第三大街站及八三区间防水堵漏工程，集团公司工经部邱科长、关磊、五公司工经部王润民、王振良、项目部领导班子、各部室部长参与了招标会议。会议在主持人的主持下，分别对开标纪律、开标程序等进行一一申明。随即进入开标程序，主持人现场拆封标书文件并进行唱标，各个投标单位也对自身的实力及业绩及作出简要阐述，集团公司及公司领导和项目部各部室也对投标单位的投标单价、业绩等进行提问。通过投标会议，项目部对投标单位的报价、自身实力、业绩等有了一个综合的判断。

此次招标工作，有1家单位为项目部前期有过合作、自行联系的施工单位，其余2家均通过微信招标平台联系参与投标。这标志着在科学技术日新月异的今天，通过传统的合作经验等方式联系施工单位的方法已经正在逐步走向信息化、专业化，通过微信招标平台获取招标信息的单位会越来越多，这是工程管理走向社会化的必然结果。利用招标平台这一有力工具，项目部同样可以在多方参与、去芜存菁之下，对于提高管理水平、降低分包成本方面有着较为重要的意义。