元月7日，在南昌中铁投资公司召开的2016施工生产计划暨2015年度总结表彰会上，中铁七局南昌天祥大道项目部荣获2015年下半年综合评比第三名，奖励30万元；“大干120天”活动奖励8万元；该项目的项目经理及书记分别被授予年度“优秀项目经理”、“优秀项目书记”称号，各奖励1万元。

中铁七局南昌天祥大道项目部担负着天祥大道南延工程二标的施工组织任务，同时还负责南昌南京东路、幸福渠周边市政道路两个工程项目的监督管理，三个工程项目自2015年4月相继开工。

一年来，项目部面对施工干扰大、雨水天气多、管理难度大的难题，不等不靠，主动出击，快速适应BT投资单位南昌中铁投资公司和建设单位南昌幸福渠治理公司管理要求，迅速打开施工局面，使全线第一个大型结构物工程跨四干渠箱涵桥率先开工，优质高效建成，并用以点带面方法推动征地拆迁工作前行，使项目部管段施工作业面不断增多，成为全线工作面最多，完成工程量最大的标段。为抓好施工组织，项目部强化全员精细化管理知识培训学习，对要开工的单项工程，反复优化施组方案，上足人员和设备，指定专人负责现场指挥协调，严肃作业标准，严格过程控制，严把质量安全关，使具备条件的项目白天抓紧干，夜晚加班干，雨天抢着干，对不按要求作业施工的班组进行重罚。通过这些措施保证了工程施工有序高效推进，安全质量有序可控，全年完成施工产值1.2亿多元。为激励员工生产斗志，项目部经常召开全员大会讲形势，鼓士气，增斗志，同时还因地制宜开展经常性的篮球、羽毛球、乒乓球比赛，组织征文演讲比赛、参观学习、誓师动员大会、趣味运动会、知识竞猜活动，做到夏送清凉到手中，冬送温暖到身上，切实关心员工工作生活，把项目“家文化”融化到平时的工作细节中，为员工增添工作干劲，完成好全年各项任务提供了思想动力，展示出了一流的项目团队形象。

（郑忠祥）