本站消息  在神朔线全面实施明示化管理的同时，为增强党建管理体系运行力度，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处将明示化管理导入党建工作中，对党建工作流程、具体做法、追求目标进行梳理、完善、提升和再造，以“明示化”为立足点，构建更具活力的党建管理体系。

严格“目标控制明示化”。运输处党委按照公司党委的工作安排，借助“创岗建区”活动的开展，定期对党建工作认真梳理，对发现的问题用书面形式记录下来，利用交班会、党员学习会等专题研究，解决党建工作中关键性、倾向性的问题，抓紧整改落实，达到保质保量完成党建工作量化指标，对党建工作资料进行对照，查缺补漏，完善不足。

坚持“履行职责明示化”。运输处对2个基层党支部采用定期考评的方式，将安全生产、工会工作、党团建设等纳入党建工作考评范围，实行党建工作公示制、现场检查交流评定制，并通过组织党员进行警示片视频教育，加固基层党支部的思想根基，将党建工作做精、做细。

“宣传管理明示化”。运输处以搭建平台为手段，探索党建工作的新途径和新方法，着力构建“微信平台”、“党建QQ群”等党建宣传体系，定期将党委、党支部的工作置身平台之中，集中进行管理、宣传和交流。通过这种明示化展示，使各党支部明确每项工作具体标准和责任要求，同时也看到了自身党建工作存在的问题和差距，不断激发党员比学赶超、创新发展的热情，进而达到“抓基层、打基础，抓规范、上水平”的目的，形成了党建特色。

运输处通过将明示化管理融入党建，融入中心，充分发挥出了新载体的大作用，各项工作展现出了“重实效、轻形式、重质量、轻数量”的新局面，确保了党群建设与安全生产同步跨越。