重庆车辆段“转作风、履职责、提质量”干部作风整顿活动开展以来，检修车间结合“三严三实”专题教育活动，以干部作风整顿为抓手，聚焦干部在履职中存在的“慵、懒、散、瞒”漂浮作风和管理中存在的“拖、捂、躲、推”畏难思想现状，深入查摆干部队伍中存在的不敢碰硬、不抓关键、弄虚作假和作风漂浮等问题，确保作风整顿活动取得实效。

高度重视，迅速统一思想。8月25日，车间组织班子成员认真学习段上下发开展“转作风、履职责、提质量”干部作风整顿活动的文件，就当前班子队伍中存在的问题进行全面细致分析，统一了思想，达成了迅速整顿干部作风的共识。要求车间班子成员必须清醒认识当前的严峻形势，增强敏感意识，要立足车间，着眼班组，认真对待各项工作，自觉做政治上的“明白人”，清除摒弃恣意妄为和不思不为的思想。

眼睛向内，严格自查剖析。9月2日，车间召开干部作风反思剖析会，要求车间班子成员深入对照反思查摆，形成整顿干部作风的高压态势。结合查摆出的问题，进行分析归类，哪些属于不想担当、哪些属于不能担当、哪些属于不敢担当的问题，逐项进行剖析，树立“小错不改终成大错”的观念，达到正本清源的目的，从而有效解决干部思想根源问题。

狠抓整改，突出活动实效。狠抓整改落实工作，形成整顿干部作风的常态氛围。以紧盯现尝卡控风险为试金石，把干部作风整顿关口前移，将“细管理、硬作风”作为工作目标，按照“专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，明晰班子成员岗位职责和量化要求，要求班子成员沉到过程管理、现场管理、岗位管理的具体落实上，把风险点的安全管控放大为自身的基本管理行为和管理准则，层层落实风险责任和风险措施，实现闭环管理。干部作风整顿活动开展以来，车间班子成员主动作为，深入现场发现了职工违章蛮干、违反劳动纪律等各类“两违”问题，下发《检修车间通报》4期。