1月份以来，郑州建筑段团委积极探索基层团建工作区域化管理新模式，依托团支部共建区，充分发挥基层团组织的各自优势，强化资源共享，实现优势互补，以此提升全段团建工作水平。

以前，由于团支部在工作中“各自为战”，支部之间交流活动的机会比较少，而且各个支部团员分布不均匀，特别是青年人较少的支部，除了团支书，整个车间仅有4、5名团员青年，不仅活动组织不起来，团的基本工作有时也难以保证。

但是，这些看似分散、零落的资源，却由于同一根纽带——区域化团建工作而走到了一起。这个段团委在总公司、局团委区域共建思想的基础上，将全段21个团支部按地区划分为郑州、开封、许昌、商丘4个团建联合体，并在各个区块中实施轮值主席制，由区域内各类团组织负责人担任。通过这种形式，打破了各区域内团支部之间的分隔，改变原先各地区团支部孤立分散的状况，实现了团组织的有机整合。同时，通过建立区域团建联席会、团员代表会议等组织载体，在团委与各区域组织之间形成制度性的联系，使同一地域内的团员青年能够通过这个载体充分发表意见，集思广益，群策群力，从而凝聚起团员青年的共同意志，提高集体战斗力。

这个段区域化团建工作格局的建立，不仅为各个支部学习交流搭建了平台，也使区域内各类学习资源和娱乐资源得到了有效整合。团委及各个团支部都可以利用当地区域内的图书室、网吧、篮球场等设施积极开展团建活动，丰富团员青年们的业余生活。

不仅如此，他们还发挥自身优势，充分运用QQ群、微博、微信等青年关注、参与度高的宣传平台，建立起区域团建宣传阵地，进一步凝聚、吸引青年，为区域团建活动营造良好的舆论和宣传氛围，让团员青年们真正实现了空间和时间上的零距离交流。