（李茁华）聚焦“四保”目标任务，中国铁路济南局集团有限公司近期紧盯客运市场变化，发挥客运大数据作用，抓好周末、节假日等客流饱满时段运力组织，持续提升服务品质，便捷山东百姓出行。

根据客流恢复情况，济南局集团公司积极做好客车车辆满图开行各项准备工作，储备充足运力；密切关注区域客运市场变化，对客流恢复较好的重点区域和重点区段实施运力倾斜，合理增补运力资源；完善运力热备机制，持续提高客流与运力的匹配度，盯控热门方向列车预售客座率情况，每月分上中下旬三个阶段提前安排客车停运和恢复开行预案，全力抓好客运恢复上量、增运补欠工作。

同时，济南局集团公司抓好预售期外形势研判，细化确定客流预测值和预分方案，及时优化调整列车不同区间预分数据，分阶段分批次分策略实现票额预分动态弹性调整；抓好预售期内候补数据和余票情况的盯控，动态评估客流和能力供给匹配情况，实时调整票额，全力满足旅客购票需求。

紧盯客运市场，济南局集团公司加快推广电子营销地图，动态追踪客运需求；坚持快速反应、快速决策、快速实施，统筹平衡节支降耗，科学灵活算账开车，持续提升“一日一图”的精准性和反应时效，全力缩短临客组织时间。

聚焦增运补欠的重点区域、重点区段，济南局集团公司积极拓展省内中短途市场，组织好城际列车开行；根据旅游等重点行业恢复情况，做好跨省旅游列车恢复开行准备。