（吴少妮）连日来，针对管内多地因疫情封控的实际，中国铁路上海局集团有限公司运用远程科技手段加强现场安全监管，严防管理弱化、“两纪”执行松懈，坚决守住政治红线和职业底线，确保运输安全持续稳定。

上海局集团公司主动识变应变，快速梳理八类安全风险54项管控要求、九项安全专项整治工程135项具体项目，以及安全生产大检查确定的20项盯控关键。他们以“小工种”、异地车间、偏远班组等重点岗位和交接班、下半夜等关键时段为重点，综合运用各类移动、固定设备的检测监测装置和站场监控视频、作业音视频，加强音视频抽听抽看、检测监测数据分析，加密电话和视频远程对话频次，严防“两纪”执行松懈。

为确保疫情防控期间安全生产责任层层落实到位，上海局集团公司紧盯“关键少数”，要求领导班子成员分片包保、添乘列车，深入基层单位倒查管理短板。他们突出干部履职检查，成立5个驻点检查组，对重点地区、重点系统的28个站段进行蹲点检查，对91个站段领导干部值班、疫情防控、安全生产等情况进行不打招呼检查和纪律监督，督促各层级各岗位人员守土有责、守土尽责，坚决守住安全底线。