（强科）连日来，中国铁路兰州局集团有限公司认真贯彻落实中国国家铁路集团有限公司部署要求，多措并举、压实责任，引导广大干部职工以只争朝夕、奋力拼搏的精神状态，坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战。

精准对接需求，推动客运提质增效。兰州局集团公司进一步明确客运增运补欠责任，精准实施“一日一图”，不断提高客运服务质量；采取重联、加挂、恢复开行等措施，开好兰州至北京、上海、广州等热门方向的列车；科学安排中秋、国庆假期运力，调整售票策略，努力提高列车客座率；优化城际列车开行对数，促进兰州中川、银川河东两条机场线增运补欠；发挥“环西部火车游”品牌效应，加强路地和跨局集团公司联动，积极开行旅游列车，努力引流上线。

聚焦大宗货物，力争货运多运多超。兰州局集团公司着力在稳基储挖增量、调价格、提效率上下功夫见实效，以全年协议运量兑现率不低于108%为目标，主动走访煤炭、钢铁、石油等企业，力争今年后4个月完成协议运量2478万吨；深挖“公转铁”运量，抓好17条增量专用线运输，力争增量261万吨；畅通干线、打通堵点、消除瓶颈，进一步优化柳沟、玉门东、惠农等站区运输组织，补强设备机具，为货运增运上量提供运力保障。

强化经营管理，确保实现盈亏目标。兰州局集团公司充分发挥全面预算管理的引领和约束作用，以收定支、收支弹挂，确保收入和支出相匹配；有效推动涉铁工程、站车广告等业务，积极争取地方政府优惠政策；深入拓展节支空间，完善169个节支项点、453条保障措施促进节支；建立增收创效工作通报考核激励机制，调动干部职工打赢“两坚守两实现”攻坚战的积极性、主动性、创造性。