（陈明君 郭楚材）全路电视电话会议结束后，中国铁路广州局集团有限公司迅速行动，坚持客货两手抓、运输业与非运输业“两个轮子”一起转、开拓市场与节支降耗同发力，引导干部职工坚定信心，形成攻坚克难的拼搏态势，坚决完成全年经营目标任务。

在客运增收上下功夫。该局集团公司根据属地政府疫情防控政策变化及时调整运力，加快恢复省内、管内和周边地区动客车开行；依据跨省旅游恢复等政策，加大旅游列车开行组织力度。他们把握重点时期客流，在中秋、国庆假期以及周末等时期，灵活调整运输方案，提供充足动客车运能。

在以货补客上下功夫。该局集团公司抓好“公转铁”运输和铁水联运工作，优先保证“两高一远”产品装运，做好商品车、集装箱、冷链和班列运输，提高收入质量。他们还深入实施挖潜提效措施，优化客货混跑区段运输组织，发挥站机货一体化优势，进一步提升运输效率。

在非运输业创效上下功夫。该局集团公司打通路内、路外市场，坚持全局联动、全域开发，完善产业链。他们深挖工程、工业制造、科技等板块潜力，加快恢复旅游、站车服务等业务，力争非运输业保持高位增长。

在节支降耗上下功夫。该局集团公司树牢“过紧日子”的思想，在既有74条节支措施的基础上，新增21条节支措施，减少成本支出；统筹推进资产资本、三项制度等改革，落实减税降费及补贴等政策，全力开源节流。