吴永俊12年先后担任5个车间党支部书记，每到一处都能把党建主责主业抓在手上、扛在肩头，用心去做好党支部工作，把所在党支部都打造成先进，成为公认的党支部工作行家里手。他努力做精通党务的内行人，《党章》《铁路企业党支部建设纲要》成了他必学常学的宝典和手册，随身带、及时对，仅专业学习笔记就记了12本，成为党支部工作的“业务通”。他勇做党支部建设的领军人，积极探索党支部建设规律，建立健全党支部工作制度6个、工作流程9项，规范“一本两册三表”基础资料，探索推行党员积分管理等一系列举措，努力提高党支部标准化规范化建设水平。他自觉做创先争优的带头人，设计开展红旗设备竞赛、“创先锋岗区、当安全卫士”等党内活动，组织党员包最差、干最难、创最优，实现车间150余组最差设备全部达标创优，设备动态优质率从70%提高到95%以上。他坚持做职工群众的贴心人，坚持开展走访谈心，搭建“微信箱”“微热线”职工交流互动平台，组建党员爱心志愿服务队，累计谈心1100余人次，帮助解决问题370多件，凝聚起确保安全生产的强大合力。