“兄弟们都动一动，检查卫生定置，桌椅板凳码放整齐１

接班后，南线运用车间三场四班工长康龙通过对讲机动员各待检室值日人员检查卫生定置。

在经过车间主任葛吉成带领日勤组成员进行卫生彻底清洁后，南线运用车间卫生面貌焕然一新。这不仅是一次直面问题的“卫生清扫”，也是一次回归传统的“行动整风”，更是一次车间管理生态的“集中净化”。

而在日常管理中，四班就班前清洁、班中保持、交班清理三步走，动态维持待检室卫生。接班前，副工长何华明就在各个待检室门前屋后检查接班卫生状况，清理烟把儿，白色垃圾等；各待检室值日人员对接班卫生进行汇报，并打扫死角、未清洁区域；班中产生的垃圾及时放入垃圾桶，副工长引导大家保持卫生；交班时，由值日人员进行全面清扫，往往是没有生产任务的职工互相帮忙，共同清扫。

繁忙的工作中，打扫卫生本来是一件“苦差事”，但在这种互帮互助，共同清扫的过程中，大家仿佛都找到了乐趣，没有人抱怨苦累。

夏季来临，卫生清洁的持续保持为职工带来一个舒适的待检环境，有利于防疫工作的稳步进行，也是车间的一张清爽名片。