（李蓉）1月29日上午，在北京朝阳站候车大厅，准备乘车前往辽宁阜新的旅客自觉按照检票口“一米线”标识有序排队，铁路工作人员使用广播提醒旅客旅行途中需全程规范佩戴口罩。

今年春运不同以往，人员集中流动与疫情防控任务交织叠加，春运组织保障工作难度加大。中国铁路北京局集团有限公司统筹做好疫情防控和服务保障工作，努力把好首都防疫铁路运输安全关口。

北京局集团公司全面加强防控机制，每日研究部署，及时调整防控策略；精准站车防控，严格落实全程测温、消毒通风等防控措施，并与地方建立联防联控机制；实行重点岗位集中管理、机动备班，保障防疫物资供给，筑牢铁路疫情防控防线。他们动态分析客流，优化一日一图，重点组织直通热门方向长途票发售；发挥组织优势，深化畅通工程、满意工程，做好重点旅客、脱网人群服务工作，努力实现“平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好”的春运工作目标。

同时，北京局集团公司突出高铁和客车安全，用好技防检测监测手段，全面排查设备，动态精准养护维修；紧盯道岔断轨等突出问题，加强“三防”，克服松懈麻痹思想，组织情景模拟、应急演练，提升全员应急处突能力；严控新线开通初期风险，实施京哈高铁、京雄城际铁路等新线新站过渡包保，巩固外部环境隐患整治成果，严把调度命令、进路排列等关键；严肃春运和节假日值班值守纪律，严格落实领导带班、干部包保制度，开展履责监督检查，促进实干担当。

北京局集团公司深化运输供给侧结构性改革，用好新基建赋能，开发京铁云平台，融入现代流通体系，发挥铁路主导作用，推进多式联运加快发展。针对疫情影响，该局集团公司大力实施以货补客，着力保现量、打增量、挖潜量，推进重点区域增运增收，开年20天来重点区域累计发送货物1622万吨、同比增长2％；推进非运输企业六大事业群建设，用好变革政策和机制，优化产业布局，突出路内外两个市场，大力发展制造板块，聚敛涉铁工程，全力提高综合创效水平；推进市场化经营，深化业务财务法务融合，做实全面预算体系，完善以成本为核心的用工总量调控机制，深化全员全领域分配考核激励，努力提质降本增效。