编者按 实践证明，企业管理者只有与职工换位思考、深入交流，职工才会把心里话说出来，管理者才能掌握安全管理的第一手资料，进而采取有针对性的措施凝心聚力。为了让谈心活动发挥更大效能，参与谈心的人数更多、规模更大，铁路很多单位进行了有益的探索和实践，例如，充分利用通勤时间开展思想政治工作、依托微信企业号开设《我要发声》栏目、利用网络留言板让职工畅所欲言、开通健康服务平台……谈心谈出凝聚力，多姿多彩的谈心活动为企业发展注入了不竭动力。