（唐茹）连日来，中国铁路西安局集团有限公司统一领导、统一指挥、统一行动，创新方法，有效挖掘现有供应商资源，建立疫情防控物资供应商库，为遏制疫情提供了有力保障。

多渠道落实应急采购。西安局集团公司成立党员骨干组成的应急物资采购供应保障小组，通过网络、电话、微信、邮件等多种渠道搜集供应渠道及货源信息。

应急开发“疫控物资日报系统”。西安局集团公司组织开发“疫控物资日报系统”，最大程度减轻基层单位的数据上报工作量，分析疫情防控物资储备、消耗情况。

防控各类风险。西安局集团公司完善疫情防控应急物资管理机制，实行疫情防控应急物资采购、发放、储备日报告等制度，从采购、验收、入库、结算、调配、发放等环节加强管控和督导。

优化物资调配。该局集团公司统筹安排4辆大客车作为调度人员接送用车，组织各单位抽调不少于20%的车辆作为应急保障车辆，指定专职驾驶员和管理人员，并抓好公务用车检查和防疫消毒。