（杨军 海进军）近期，中国铁路兰州局集团有限公司纪委制定出台《所属单位纪委书记履职考核办法》，明确监督、执纪、问责、专项督导等6个方面42项具体考核指标，以责任清单划出“硬杠杠”，以任务事项明确“路线图”，做到履职“定方向”、考核“切准脉”，真正以刚性约束推动监督执纪落地见效。

该局集团公司坚持靶向思维，精准施策，突出纪委书记主体责任，进一步加强监督管理，积极采取自评分析、专项督导、日常评价、年度考核等方式，对所属单位纪委书记履职情况进行综合评定，促进高效履职尽责。

兰州局集团公司纪委在自评分析方面，由所属单位纪委书记围绕执纪审查、重点任务落实等情况，按年度进行自我评价，作为履职考核的参考依据；在专项督导方面，结合监督执纪重点任务，向所属单位纪委书记面对面交任务、压担子，并将专项督导落实情况纳入履职考核；在日常评价方面，结合日常掌握情况，对所属单位纪委书记履职状态、工作实绩、工作作风、执纪能力、廉洁自律情况等作出客观评价；在年度考核方面，紧盯纪委书记日常履职情况，逐一对照考核指标，分项考评监督、执纪、问责等重点工作落实情况，特别是加大执纪审查工作评价考核权重，对年内没有自办案件、但被上级组织查处立案的按“失格”评定。

此外，兰州局集团公司纪委注重考核结果运用，对纪委书记履职考核按照“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个格次作出评定，实行奖优罚劣。