（肖培清）11月19日，中国铁路郑州局集团有限公司出台扶贫干部管理考核办法，以此调动扶贫干部打赢脱贫攻坚战的积极性，提高扶贫干部的工作执行力和工作效率，促进定点扶贫各项工作任务保质保量完成。

根据中国铁路总公司和河南省委的安排，郑州局集团公司选派了7名干部分别到河南洛阳栾川县和商丘虞城县任挂职副县长、驻村第一书记和驻村工作队员。为进一步加强扶贫干部队伍建设、规范扶贫干部管理，郑州局集团公司制定了扶贫干部管理考核办法，明确了挂职副县长、驻村第一书记和驻村工作队员的工作职责、要求、考核内容，以及考核结果运用。

这个局集团公司参照河南省驻村工作相关管理办法，严格执行驻村“五天四夜”工作制度、手机打卡签到定位考勤制度和工作写实制度；要求扶贫干部严格落实中央八项规定精神，严禁以任何理由、任何形式组织聚餐、聚会等活动，在帮扶实施过程中，严禁不作为、乱作为以及“吃、拿、卡、要”等现象。