吉林省吉林市电 （陈树进 伍振 ）为迎接十九大召开,中铁十八局集团隧道公司吉林引松项目部始终把安全生产工作放在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全方位抓安全生产，营造安全稳定的社会政治环境。

国务院确定的172项重大水利工程之一的吉林省中部城市引松供水工程是吉林省有史以来投资规模最大、输水线路最长、受益面积最广、施工难度最高的大型跨区域引调水工程。该工程将松花江水由丰满水库调入吉林省中部城市，输水线路总长263.45公里。承担施工任务的中铁十八局集团隧道公司引松供水工程项目经理陈立和介绍说，该项目部担负施工的一、二、三号支洞等施工任务，隧洞总长度24.8公里，具有“长距离、岩层不稳定、较多断裂带、围岩强度软硬交接”等地质特点和技术难点。

为防微杜渐，该项目部加强宣传教育，专门转发中铁十八局集团公司下发的《做好安全生产工作迎接十九大召开》的通知，要求层层抓落实，从要我安全转变为我要安全。发挥微信、QQ群等作用，加大安全宣传速度和密度。项目部为组织开展安全知识竞赛，集中组织观看了安全主题宣教片《坚守安全红线》、《企业安全生产主体责任》等事故警示教育片。项目部还开展安全生产主体责任宣传咨询活动，在现场解答施工人员关心的安全生产问题，发放宣传手册、张贴安全漫画。

为确保安全质量，该项目部建立安全生产责任体系，强力推进“班组长安全质量责任制”，打通安全质量责任落实的“最后一公里”。项目部通过多次遴癣培训、考核确定各施工作业面班组长，签订安全质量承诺书，并编制关键工序作业指导书，制定班组长安全质量追责制度，充分利用好经济奖罚、责任追究等手段给作业班组念“紧箍咒”确保安全零事故、质量零缺陷。

该项目部借力信息化，对隧道安全风险管理提档升级。项目党工委书记邓敏介绍，他们通过安装远程视频监控系统、研发手机终端管理系统、安装定位装置等有效措施，实现安全信息化管理全覆盖，确保施工生产安全可控。项目部建立全过程安全监督系统，重点针对TBM安全隐患，结合无线通讯模板，实时将TBM运行全过程数据传输并留存至系统平台（PC端∕手机端）及TBM“黑匣子”上，实现数据时候留痕可溯可查，事前安全可看可防，确保了该项目施工进度全线第一，不久前，他们担负施工的引松供水项目二标段22.6公里长的隧洞在全线首家安全贯通。他们在隧道公司安全隐患排查治理平台中评比获得第一名，多次获得全线文明标准化工地评比第一名。