（朱进军）广州铁路（集团）公司党委认真落实中国铁路总公司领导干部会议精神，紧扣“强基达标、提质增效”工作主题，坚持具体、扎实、有效原则，创新推进党建工作，为企业改革发展提供强有力的思想和组织保证。

该集团党委总结运用去年开展“两学一做”学习教育的有效做法，从统一规定动作抓起，对全集团学习教育统一安排、统一内容、统一方式，并成立2个督导组抓好督促落实。该集团管内各单位结合实际分层形成细化方案，抓好具体实施，进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

该集团严格落实党内政治生活制度、规定，对集团领导班子成员以落实参加双重组织生活、基层联系点、讲党课等6项制度为重点，明确次数、标准等方面内容，抓好落实；对所属单位领导班子成员，围绕学习《准则》，组织全员培训，增强规范党内政治生活的意识；加强对各单位班子成员落实党内政治生活基本制度情况检查考核，保证各项要求落到实处。

上半年，该集团党委对所属92个单位、40个机关部门、1047名领导人员开展了为期3个月的全覆盖考核调研，促使领导人员落实责任。他们按照生产骨干培养、党员发展、管理和专业技术人员选拔任用一起抓的思路，全面推进“三位一体”队伍建设。今年前7个月，该集团从操作技能人员中公开招聘管理（专业技术）人员109人，其中70％具有班组长经历，42％具有技师资格，党员占比61％。

该集团突出抓党委书记落责，对所属单位党委书记每周、每月、每季、每半年、每年应抓的党建工作事项进行梳理分析，于今年6月份制定日常工作履职基本项目，形成抓党建工作清单，推动了党建工作落地。他们突出抓班组党支部建设，将其作为党建工作“强基达标、提质增效”的重点内容，组织开展班组党支部调研，分析目前现状，找准薄弱环节，形成了具体思路和举措，着力夯实党建基础！

从今年4月份开始，该集团组织工务、建设、物资、多元、人事、财务6个系统开展廉政风险防控试点，探索推进党风廉政建设与日常业务管理流程融为一体、健全有效管用的权力运行和监督机制的有效途径；坚持抓早抓小，积极实践监督执纪“四种形态”，今年以来，共函询14人、诫勉谈话51人、提醒谈话50人，督促3个单位召开违纪违规问题专题民主生活会，推进党风廉政建设持续深入发展。

按照“强基达标、提质增效”主题教育活动部署，该集团分层抓好宣讲教育，坚持两级领导班子和机关处室带头宣讲，形成了全员思想共识；分系统组织专题讨论，深入查找人员、设备、管理等基础工作存在的短板；分领域推进岗位实践，在一线职工中开展“标准化作业、学练基本功”活动，调动了职工保安全的积极性。