减亏扭亏、提质增效是关系企业生存和发展的重要举措，与我们每个员工的利益息息相关，因此我们应该立足本岗位，从点滴做起、从自身做起，用实际行动做好减亏增效工作。

首先，要学好业务，提高自身业务能力，从而提高自己的工作效率，工作效率提高了，就是在为公司增效，除此之外，还要注重从工作中总结经验，善于从自己的经验中去发现解决问题的捷径，避免在工作中走弯路，自然就会将成本降下来，这也就是在为公司增效。

其次，要积极出谋划策，做好成本管理。干活之前先算成本，算完了再干，这样才能将成本将到最低，把效益放到最大。人人都知道降低成本是实现减亏增效的有效途径。就拿材料管理来说吧，可以从多方面来做好成本控制。一方面我们可以自查看是否存在浪费材料的现象，制定相关的措施、制度来杜绝此类现象的发生。想要控制成本，就必须得把好材料关，做到用多少就领多少，杜绝浪费。另一方面我们还可以对废旧物资进行全面清查，看是否有再利用的可能。控制成本必须环环相扣，基于这一点之上，所有现场施工人员必须认真贯彻这一点。我们应该自觉地养成习惯，在现场施工时应注意节约原材料，坚决做到不浪费，充分利用好原材料。此外，在材料的浪费控制上还可以实行一些奖惩制度，从而进一步确保这一任务更好的贯彻。规范管理，严格成本控制，确保工程施工质量，确保安全生产，降低工程施工成本，保证工程施工项目良好达标。 

最后，要树立责任意识，从我做起，并带动身边的人，人人参与其中，无论是企业发展还是减亏增效，这些都不是一个人或两个人的事，而是公司整个团队的任务，事关我们每一个在职员工。减亏增效要靠大家，每一个人都有责任和义务参与进来，无论是干部、或是广大员工，大家团结起来，才能发挥出合力攻坚作用，积极做好施工过程中的每项工作，最终实现减亏增效。

减亏增效工作是一切生产经营和发展的出发点，也是一项需要长期坚持的工作，需要大家齐心协力，统一认识，从思想上高度重视此项工作，让每一位职工从内心上树立节约理念，充分发挥每个人的智慧和潜能，为企业的减亏增效贡献一份力量。