5月10日，中国电建集团股份公司总经理助理、基础设施事业部总经理杨忠，基础设施事业部副总经理茹彩江，到中国水电四局蒙华铁路21标工作调研，中国水利水电四局副总经理戎建国陪同调研。

杨忠一行听取了中国水电四局蒙华铁路21标段项目经理罗旭对项目质量、安全、进度、管理措施、党建以及存在问题和困难、以及下一步工作重点的工作汇报。杨忠充分肯定了蒙华铁路21标项目经理部所取得的成绩，并对项目管理提出了六点要求。一要按照大铁路的思路继续稳步推进项目建设，保证总体施工质量、安全、进度受控，把项目履约放在首位；二要通过提升管理、精细化管理求得项目的自身发展，进一步加强工程质量管理，注重工程细节的提升。始终高度安全问题，确保工程施工安全；三要加强经营管理、提质增效，做到效益最大化；四要把施工现场作为企业发展的“市潮和根据地，深耕细作，推动片区市场可持续发展；六要注重人才的培养，为企业发展培养和储备各方面的人才。

杨忠一行还结合项目三线迁改、原材料供应、资源配置、降雨影响等具体问题，与项目经理部领导班子进行了座谈，并提出了指导意见。