（唐茹）近期，西安铁路局紧扣“强基达标、提质增效”工作主题，研究落实45项措施，明确提质增效目标，分季度推进实施，以精细化管理努力实现全年经营目标。

西安局调研分析今年运输经营市场形势，针对兰渝铁路分流、人工成本增加、新线交付运营等实际，按照中国铁路总公司对铁路局实行工资总额与安全业绩、盈亏结果、运输总收入挂钩考核的新办法，研究确定全局提质增效落实措施。

西安局加强编组站与调度所工作衔接，坚持发车预告制度，提高车站通过能力。该局运输部门优化站区“天窗”修组织，用足施工点前点后能力，在科学分工的基础上，根据车流变化兑现列车出发计划，努力使新丰镇、安康东、宝鸡东站日办理车分别稳定在24900辆、17000辆和9900辆以上。

这个局深入挖掘入川运输潜力，强化运输组织，采取最优的列车交会和越行方案，紧盯紧张区间过车，确保宝成、西康、阳安线下行货车过车数日均分别达到16列、58列和27列以上，努力使广元、达州2个分界口交车顺畅。

西安局采取协议运输方式增运增收，与企业签订全年运输协议，稳定“点到点”年运量在50万吨以上的优质大宗货源。该局以开行“点对点”直达列车为保证，前期将试行每日开行23列。