本站消息 安全管理是“小洞不补、大洞吃苦；千里之堤、溃于蚁穴；安全无小事、小患酿大祸”。杭黄项目开工以来，每月坚持抽空组织各分部经理、安全副经理、安质部长利用3个小时时间召开质量安全分析研讨会，专门就当月施工中存在的质量安全问题，质量安全工作重点、质量安全管控情况进行研讨分析，改进不足，不断巩固提高项目质量安全管理。

在每月的质量安全分析会上，项目安质部长采用PPT图片对当月各工点存在的安全、质量、文明施工、临电、消防、大型机械设备及火工品等问题进行了通报，并就存在的问题明确了整改措施，整改完成时间及落实整改责任人。项目部主管安全副经理就当月质量安全检查情况，质量安全工作重点，存在问题原因分析及采取的措施进行了更深层次的剖析，共同研究整治对策，并对下月质量安全工作重点提出了更进一步的要求。

通过一年多坚持召开月度质量安全分析会，项目质量安全管理明显提升，分部监管力度明显加大，安全状态明显改善，施工过程明显规范，质量水平明显提升，项目部将一如既往坚持召开专题质量安全分析会，不断提升项目质量安全管理水平，确保杭黄项目质量安全管理可控。

（代疆伟）