（记者胡艳波 特约通讯员寇衢）深入学习、形成共识，专题宣讲、传递压力，查摆讨论、谋求出路，岗位实践、增收创效。连日来，哈尔滨铁路局扎实开展 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动，精准对焦谋划营销战略，全力在转变观念、拓展市尝增收创效上实现新突破。

3月17日，哈尔滨局召开电视电话会议，对主题教育活动进行专门部署。这个局采取领导班子研讨学、会议辅导解读学、媒体联动推送学等形式认真组织学习。该局抽调机关12名业务处处长组成宣讲团，针对职工普遍关心的问题，重点讲清增收创效与职工工资增长的关系，讲清转型发展与干部职工肩负的责任。

哈尔滨局坚持问题导向，紧密联系思想实际、岗位实际、经营实际和身边现象完善主题教育活动方案，把查摆问题贯穿始终，分层纳入问题库，确定解决问题的时间表、路线图、任务书和责任人，确保主题教育活动扎实有效地推进。

哈尔滨局围绕一名老货主写给局长的一封信，组织客货系统干部职工开展大讨论，深入查找在方便受理、快捷运输、优质服务等方面存在的问题，引导干部职工进一步强化市场意识、竞争意识、效益意识，增强推动转型发展的责任感。

与此同时，哈尔滨局组织开展了 “当一天工人、发一次货物、做一名旅客”体验活动，让各级干部通过参加一次作业，看看修程、修制还有哪些问题，节支挖潜还有哪些空间；通过当一次旅客、发一次货物的亲身感受和换位思考，营造全员找差距、讲不足、谈感受的浓厚氛围，促进干部职工转变思想观念，增强岗位创效的自觉性。

（记者庞蔷华 通讯员高艳慧）沈阳铁路局准确把握 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动的目标和任务要求，多方协同发力，认真制订方案，细化推进环节，确保主题教育活动取得实效。

该局从切实加强主题教育活动的组织领导着手，明确组织和相关人员责任，细化活动方案，层层分解目标任务，要求抓好组织实施，确保各环节衔接贯通。

活动中，这个局紧扣主题，充分发挥党内优质品牌的引领作用；坚持系统牵头，加强专业指导，通过多种富有特色的活动载体，调动各方增收节支创效的积极性。

这个局坚持问题导向，注重解决好发展现代物流、实施新的考核机制中遇到的难题，鼓励干部职工敞开心扉摆问题、查漏洞、提建议，切实抓好问题整改，让整改的过程成为认识再提高、措施再完善、工作再推进的过程，让职工群众看到变化、增强信心。

为持续营造正面宣讲、深入讨论、岗位创效的浓厚氛围，他们还利用报刊台网等平台开辟 《转观念、闯市尝增效益》专题专栏，大力宣传主题教育活动的新举措、新经验和新成效，宣传各层面创效作贡献的先进典型，展示干部职工提出的好建议、好点子。

各单位也积极行动起来，采取观看专题片、集中宣讲、反思讨论相结合的方式，组织干部职工开展 “三看三知”形势任务教育，紧紧围绕零散白货、冷链物流、电子商务等市场开发，精心做好品牌的设计、创建和推介工作，以品牌效应提升市场占有率。