临近春节，中国中铁九局集团五公司“三供一业”项目部做好农民工工资发放工作，切实维护好广大农民工的切身利益。他们召开专题会议，在工程正式开工前超前谋划、强化责任，并将会议形成的措施和办法以红头文件下发，将农民工工资发放工作列入项目部常态化管理。

他们成立了以项目部党工委书记和项目部经理为组长、班子副职为副组长、各部门负责人为成员的农民工工资发放工作领导小组，根据工作分工和各分包单位实际情况，提前调查摸底，分工明确，责任到人，确保全体农民工工资发放到位，杜绝不良事件发生；规范用工管理，依法签订劳动合同；超前谋划，督促工经部加快工程计价和核算，财务部抓紧工资发放前的准备工作，积极筹措资金，及时准确通过银行转账，将工资发放到全体农民工卡中，做到不错发、不漏发；对农民工工资发放实行动态实名管理，专人负责农民工考勤，并在月底对在册的农民工逐一登记，在农民工工资发放中采劝本人签名、现场确认、财务复核、打卡转账”的管理模式，让农民工吃了“定心丸”；健全机制，畅通维权渠道，设置维权信息公告牌、举报箱，畅通农民工申诉渠道。